INTRODUCCIÓN

 Muchas áreas de la actividad humana revelan un comportamiento dinámico, con varios patrones de comportamiento clásicos: crecimiento o declive exponencial; oscilación; crecimiento en forma de S; crecimiento seguido de colapso, etc.

La modelización de un fenómeno dinámico suele ser un trabajo en equipo basado tanto en la experiencia real en el ámbito en cuestión como en los principios de la dinámica de sistemas. Dicha modelización pretende revelar estructuras de retroalimentación duraderas (tanto equilibradoras como reforzadoras) que son características reales de la situación en cuestión, pero que normalmente permanecen ocultas.

El comportamiento dinámico puede ser relevantes dentro de una organización (pública o privada) o ser característico de un sector. Un ejemplo especialmente interesante : la dinámica del sector petrolero. Aquí existe una complejidad que surge de un mercado petrolero que intenta satisfacer la demanda, con un precio del petróleo que fluctúa, una organización de algunos productores (OPEC) que establece cuotas de producción, y proveedores que incluyen independientes, oportunistas y un “productor de ajuste” (Arabia Saudita), el cual produce lo necesario para defender el precio objetivo de la OPEC.

La construcción del modelo de la dinámica de la industria se describe de manera clara. Este no se realizó como un ejercicio académico, sino por el autor trabajando junto a un equipo de directivos de Shell, y contribuyó de manera importante al pensamiento estratégico de la empresa sobre su industria y sus posibles futuros.